Für Investoren und Partner

Wir kaufen keine Bilanzen. Wir kaufen Betriebe, die zu klein für ihren Markt sind.

THETA Holding AG erwirbt Mehr- und Minderheitsbeteiligungen an inhabergeführten Betrieben in Immobilienbewirtschaftung, Gebäudetechnik und Bau — in einem Markt, in dem bis 2030 rund 168'000 Schweizer KMU vor der Übergabe stehen und die Zahl handlungsfähiger Käufer klein ist.

Warum diese Betriebe

Die These

Hausverwaltungen, Gebäudetechnik- und Bauunternehmen teilen drei Eigenschaften, die sie als Beteiligungsziel interessant machen: Die Nachfrage ist gebäudegetrieben und damit weitgehend konjunkturunabhängig, ein erheblicher Teil des Umsatzes ist wiederkehrend, und die Betriebe sind fast durchgehend unter ihrem Potenzial geführt, nicht mangels Können, sondern mangels Zeit.

Der typische Betrieb dieser Grössenklasse hat kein Marketing, keine systematische Preispflege, keine Rekrutierungspipeline und keine zweite Führungsebene. Genau diese vier Lücken sind planbar zu schliessen, und sie wirken direkt auf Ertrag und Übergabefähigkeit.

Dazu kommt die demografische Lage: Ein Drittel der Schweizer KMU steht bis 2030 vor der Eigentumsübergabe, und rund 59'000 dieser Übergaben dürften scheitern. Wer in diesem Markt als handlungsfähiger Direktkäufer auftritt, verhandelt selten gegen einen Bieterwettbewerb.

Unsere Ankaufskriterien

KriteriumWas wir suchen
BranchenImmobilienbewirtschaftung und Hausverwaltung, Heizung/Sanitär und Gebäudetechnik, Bau und Generalunternehmung
GrösseAb rund CHF 1 Mio. Jahresumsatz, mehrjährige Marktpräsenz
GeografieDeutschschweiz, Schwerpunkt Zürich, Zug, Schwyz und Luzern
StrukturBeteiligung oder vollständige Übernahme — der Inhaber kann bleiben, sich zurückziehen oder aussteigen
SubstanzWiederkehrende Umsätze, übertragbare Kundenbeziehungen, ein Team, das bleiben will
AusschlussBetriebe ohne übertragbare Struktur, reine Ein-Personen-Unternehmen, Gewerbe ausserhalb unserer drei Felder

Nach dem Einstieg

Wo wir den Wert schaffen

  1. Nachfrage sichtbar machen

    Auftritt, Suchpräsenz und Anfrageprozess so aufbauen, dass der Betrieb in seiner Region als Erstes gefunden wird — und am selben Tag antwortet.

  2. Preise an die Leistung angleichen

    Stundensätze, Honoraransätze und Nachtragsdisziplin. In den meisten Betrieben dieser Grössenklasse liegt hier mehr Ergebnis als in jeder Kostensenkung.

  3. Personal als Prozess statt als Notfall

    Rekrutierung läuft dauerhaft, nicht erst bei einer Kündigung. In Gebäudetechnik und Bau ist das die eigentliche Wachstumsgrenze.

  4. Führung neben dem Inhaber aufbauen

    Eine zweite Ebene ist gleichzeitig Wachstumsvoraussetzung, Risikoabbau und der grösste Werthebel für den Anteil des verbleibenden Inhabers.

Die Gruppe

Wer dahintersteht

THETA Holding AG hat ihren Sitz in Schindellegi im Kanton Schwyz und ist im Handelsregister des Kantons Schwyz eingetragen (UID CHE-442.033.958). Unter demselben Dach arbeiten Gesellschaften in Immobilientransaktion, Entwicklung und Ausbildung — Erfahrung, die in die Betriebe einfliesst, an denen wir uns beteiligen.

Wir treten als Käufer auf, nicht als Vermittler. Es gibt keine Mandatsgebühr und keine Erfolgsprovision auf Verkäuferseite; unser Ertrag entsteht ausschliesslich über die Entwicklung der Betriebe, an denen wir beteiligt sind.

Wenn Sie als Unternehmer, Investor oder Partner mit uns sprechen möchten — über einen konkreten Betrieb, eine Zusammenarbeit oder unsere Arbeitsweise —, schreiben Sie uns direkt. Ein Telefonat ist der schnellere Weg als jedes Dokument.

Kurz beantwortet

Häufige Fragen

Kann ich mich an THETA beteiligen?

Diese Website macht kein Beteiligungsangebot und nennt keine Konditionen. Gespräche über Zusammenarbeit führen wir direkt und individuell — melden Sie sich, dann klären wir in einem Telefonat, ob und in welcher Form etwas passt.

Wie finanzieren Sie die Übernahmen?

Aus Eigenmitteln der Gruppe und den in der Schweiz üblichen Akquisitionsfinanzierungen, je nach Betrieb und Struktur. Details gehören in das konkrete Gespräch mit dem jeweiligen Inhaber und seiner Bank, nicht auf eine Website.

Kaufen Sie auch ausserhalb Ihrer drei Branchen?

Nein. Wir kennen Immobilienbewirtschaftung, Gebäudetechnik und Bau — dort können wir mehr beitragen als Kapital. In anderen Gewerben wären wir ein Finanzinvestor ohne Mehrwert, und das ist nicht unser Modell.

Was passiert mit den Betrieben nach der Übernahme?

Sie behalten Name, Standort und Team. Unser Modell verdient über Wachstum, nicht über Konsolidierung, ein Betrieb, der wächst, stellt ein und schliesst nicht.

Vermitteln Sie auch Betriebe an Dritte?

Nein. Wir sind kein Vermittler und kein Broker. Wenn ein Betrieb nicht zu uns passt, sagen wir das, und verkaufen den Kontakt nicht weiter.

Kontakt

Reden ist schneller als lesen.

Für Inhaber, Investoren und Partner: ein direktes Gespräch, vertraulich und ohne Verpflichtung. Sie erreichen uns unter +41 55 508 01 39 oder [email protected].

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  • Kein Vermittler
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